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如何有效提出需求分析的問題?

2020-08-06 12:08:53 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

當(dāng)今社會(huì),消費(fèi)者的消費(fèi)變得越來越理性,他們對消費(fèi)過程中的體驗(yàn)和感受的期望也越來越高。在我們接待的客戶過程中,有些鏈接更可能引起客戶反感。例如,對于我們來說,獲取客戶信息和需求的最重要方法是提出問題。但是,許多人會(huì)使用諸如調(diào)查帳戶或詢問囚犯之類的問題,反感的客戶自然不會(huì)透露您想要的信息。那在需求分析環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么提問,才能既讓客戶感受良好又能獲得我們想要的信息呢?

  如何有效提出需求分析的問題?

第一、從提問邏輯上,先易后難:先封閉式問題后開放式問題、先公共問題后先核心敏感問題。也就是先從客戶容易回答,萬事開頭難,只要引導(dǎo)客戶開口了,建立熟悉感,消除戒備心,我們才能獲取真正需要的信息。

第二、互惠原則:互惠原則是心理學(xué)的一個(gè)名詞,當(dāng)某人給予你某種可知的價(jià)值時(shí),你會(huì)有給予對方回饋的想法。比如某個(gè)朋友請你吃了一頓飯,你會(huì)想找個(gè)時(shí)間請他吃一頓,我們要把提問當(dāng)作是一個(gè)信息交換的過程,先拋出信息然后索取信息,客戶就會(huì)很難拒絕回答。

第三、提問前,先給出理由:當(dāng)你說出因?yàn)闀r(shí),你已經(jīng)成功了一半。曾經(jīng)有一位心理學(xué)家,做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),在一家圖書館復(fù)印機(jī)前,請兩位試驗(yàn)者插隊(duì),兩位的話術(shù)內(nèi)容基本一樣,其中的一位的話術(shù)多了兩個(gè)字“因?yàn)椤保尻?duì)成功率增加了70%,所以當(dāng)你提問之前最好給出理由。如因?yàn)槲覀冞@邊車源比較緊張,想問一下喜歡什么顏色呢?因?yàn)槲覀冇忻庀①J款請問您是全款還是貸款?

第四、循環(huán)使用QSA公式問答贊:(探尋問題+客戶回答+支持性回應(yīng)=信任)客戶回答完問題之后,我們要給出積極的回應(yīng),支持性回應(yīng)包括同意贊美客戶的看法。客戶給出了一個(gè)結(jié)論就補(bǔ)充一個(gè)事實(shí),客戶給出事實(shí)就補(bǔ)充一個(gè)結(jié)論。

比如客戶說現(xiàn)在工作壓力大,這是一個(gè)結(jié)論,我們就可以補(bǔ)充事實(shí):確實(shí)是的,你看我們銷售顧問每個(gè)月的任務(wù)都定得很高,天天加班打電話,沒完成任務(wù)還得罰錢。以及面帶微笑,不斷點(diǎn)頭,身體面向客戶都是對客戶話題感興趣的體現(xiàn)。

通過上述介紹,如何有效提出需求分析的問題相信大家已經(jīng)清楚了吧,想了解更多關(guān)于需求分析的信息,請繼續(xù)關(guān)注中培偉業(yè)。

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