產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃包含以下方面內(nèi)容：

1、市場分析：了解市場需求和趨勢，以制定符合市場需求的戰(zhàn)略計劃，避免跟風和短視盈利。

2、產(chǎn)品定位：明確產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢以及目標市場和競爭對手的情況，制定符合自身能力和市場需求的定位，并在市場上推廣營銷。

3、戰(zhàn)略目標：明確產(chǎn)品要達成的目的，解決用戶的問題，以及達成這些目的的手段。

4、時間規(guī)劃：制定產(chǎn)品開發(fā)團隊的作戰(zhàn)計劃、氛圍、風氣、獎勵機制等。

5、人才培養(yǎng)：注重技術(shù)、市場、管理等方面的人才培養(yǎng)，以滿足企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的需求。

6、技術(shù)創(chuàng)新：持續(xù)進行技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品的競爭力，滿足市場需求。

7、產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建：構(gòu)建良好的產(chǎn)品生態(tài)，包括與合作伙伴的協(xié)同、資源的共享、技術(shù)的融合等，以提升產(chǎn)品的市場競爭力。

8、用戶體驗設(shè)計：注重用戶體驗設(shè)計，以滿足用戶的需求和期望，提升產(chǎn)品的易用性和滿意度。

9、營銷策略：制定有效的營銷策略，包括品牌推廣、渠道銷售、促銷活動等，以推動產(chǎn)品的銷售和市場占有率提升。

10、數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化：通過數(shù)據(jù)分析，了解產(chǎn)品的使用情況、用戶反饋等，以優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶體驗，提升產(chǎn)品的競爭力。

總之，產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃是一個全面的過程，需要綜合考慮市場需求、產(chǎn)品特點、競爭環(huán)境、技術(shù)趨勢等因素，以制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略目標的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃。