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分析評估企業(yè)管理業(yè)務的現(xiàn)狀

業(yè)務流程梳理和需求分析的具體做法是：

(1)分析評估企業(yè)管理業(yè)務的現(xiàn)狀。評估范圍包括企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、科研、工程等“業(yè)務管理”過程以及計劃、預算、財務、人力資源、物流、科技、安全環(huán)保健康、

紀檢審計等“職能管理”過程。評估的內(nèi)容包括企業(yè)各項“業(yè)務管理”業(yè)務范圍和相互協(xié)作關(guān)系，各項“職能管理”的職能定位和職責劃分和相互協(xié)作關(guān)系等業(yè)務現(xiàn)狀。

標簽：企業(yè)管理

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