CBA(Capability Business Architecture)業務架構師需要掌握一些業務架構的原則，以幫助組織有效地規劃、管理和優化其業務能力。以下是關鍵的業務架構原則：

1、業務導向性(Business-Driven)：業務架構應該緊密與組織的業務目標和戰略定位。它以業務需求為中心，確保技術和流程的設計能夠支持業務的成功。

2、模塊化(Modularity)：業務架構應該設計為可定制的組件，使得業務能力可以獨立地開發、部署和維護。這有助于提高靈活性和可擴展性。

3、標準化(Standardization)：業務架構應該制定標準化的方法和規則，以確保在不同的業務領域和中使用一致的方法和數據流程定義，從而提高協作和互操作性。

4、可擴展性(Scalability)：業務架構應該允許組織根據需要擴展其業務能力，無論是通過增加資源、改變流程還是采用新技術。

5、敏捷性(Agility)：業務架構應該支持組織對市場變化的快速響應，能夠調整戰略、業務流程和技術以適應不斷變化的條件。

6、數據驅動(Data-Driven)：業務架構應該增強數據的重要性，保證數據的質量、可用性和安全性，并推動組織在決策和執行中更多地依賴數據。

7、跨部門協作(Cross-Functional Collaboration)：業務架構應該促進不同部門和職能之間的協作，以確保整個組織能夠協同工作來實現業務目標。

8、可測量性(Measurability)：業務架構應該包括定義業務績效指標和關注標準的能力，以便組織可以監測其業務表現并進行改進。

9、安全性(Security)：業務架構應該集成安全性考慮，確保業務能力和數據受到適當的保護，以防止數據泄露、安全漏洞和風險。

10、可維護性(Maintainability)：業務架構應該易于維護，以便在需要時進行更新、優化和修復，而不引入不必要的復雜性。

這些原則有助于CBA業務架構師在設計和實施業務架構時考慮到關鍵因素，以確保組織能夠建立健壯、靈活和可持續的業務能力，以適應不斷變化的市場和業務環境。