CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證需要學(xué)習(xí)以下方面的知識：

1、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)：了解企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和目標(biāo)，以及如何將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計。

2、業(yè)務(wù)流程分析：對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進行詳細(xì)分析，包括流程圖、流程說明、流程中的角色和職責(zé)等。

3、信息系統(tǒng)架構(gòu)：了解如何將企業(yè)的業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)架構(gòu)，包括數(shù)據(jù)模型、應(yīng)用系統(tǒng)、技術(shù)架構(gòu)等。

4、構(gòu)建業(yè)務(wù)模型：掌握構(gòu)建業(yè)務(wù)模型的能力，包括業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)模型、功能模型等。

5、分析和評估業(yè)務(wù)過程：能夠分析和評估業(yè)務(wù)過程，發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)問題，并提供改進建議。

6、溝通協(xié)調(diào)能力：具備出色的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與組織內(nèi)外部的利益相關(guān)者進行有效溝通，協(xié)調(diào)各個部門和團隊之間的合作。

7、掌握相關(guān)技術(shù)和工具：了解和掌握相關(guān)的技術(shù)和工具，包括業(yè)務(wù)流程管理工具、數(shù)據(jù)建模工具、項目管理工具等。

這些知識的學(xué)習(xí)可以幫助CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師更好地了解企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、設(shè)計合理的業(yè)務(wù)架構(gòu)、實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，并在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。