項目經(jīng)理催進度的場面，你是不是經(jīng)常經(jīng)歷?其實項目經(jīng)理讓人反感的根本原因，就是他們不懂產(chǎn)品或者技術(shù)，卻總盯著時間軸和日程表去催進度。

在數(shù)字化時代，產(chǎn)品和項目的關(guān)聯(lián)只會越來越多，未來不存在獨立的產(chǎn)品或者獨立的項目經(jīng)理。如果你作為一個項目經(jīng)理還不懂產(chǎn)品的話，那你怎么多么努力都只能是外行。

NPDP，產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證，該知識體系包括產(chǎn)品組合管理、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品開發(fā)流程、產(chǎn)品全生命周期管理、團隊管理、工作與度量指標、市場調(diào)研7大板塊。

PDMA將其整合為一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系。NPDP是產(chǎn)品管理領(lǐng)域認可度蕞高的維一的有國際影響力的專業(yè)認證。

NPDP包含了PMP的部分內(nèi)容，因此，考完P(guān)MP及時轉(zhuǎn)戰(zhàn)NPDP的備考，可以有效利用到自己過往學到的PMP相關(guān)知識。通過考試的幾率會更高一些。

PMP(項目管理專業(yè)人士資格認證)：理論程度更強，適合技術(shù)或者技術(shù)轉(zhuǎn)管理崗人員，同樣項目管理領(lǐng)域的小白和資深人士也適用于此證書，PMP是職場應(yīng)用較為廣泛的基礎(chǔ)級證書。

NPDP(產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認證)：實戰(zhàn)演練式學習，適用于企業(yè)場景化，不單單適用于傳統(tǒng)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，還適合研發(fā)團隊、項目經(jīng)理、產(chǎn)品管理者以及資深產(chǎn)品管理者，也是轉(zhuǎn)型產(chǎn)品行業(yè)人員的福音。

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