PMP(Project Management Professional®，即項(xiàng)目管理專業(yè)人士)敏感性分析的具體操作步驟通常包括以下幾個(gè)階段：

一、準(zhǔn)備階段

明確分析目標(biāo)：

確定敏感性分析的具體目標(biāo)，例如評(píng)估成本、進(jìn)度或質(zhì)量等關(guān)鍵項(xiàng)目指標(biāo)對(duì)不確定性因素的敏感度。

收集數(shù)據(jù)：

收集與項(xiàng)目相關(guān)的歷史數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)等，以便進(jìn)行后續(xù)的建模和分析。

確定分析范圍：

明確哪些不確定性因素將納入敏感性分析的范圍，例如市場需求、原材料價(jià)格、技術(shù)難度等。

二、建模階段

建立數(shù)學(xué)模型：

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇合適的數(shù)學(xué)模型來表示項(xiàng)目目標(biāo)與不確定性因素之間的關(guān)系。

設(shè)定參數(shù)：

為數(shù)學(xué)模型中的參數(shù)設(shè)定合理的取值范圍，這些參數(shù)將用于后續(xù)的敏感性分析。

選擇敏感性分析方法：

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求，選擇合適的敏感性分析方法，如單因素敏感性分析、多因素敏感性分析等。

三、分析階段

執(zhí)行敏感性分析：

根據(jù)設(shè)定的參數(shù)和分析方法，對(duì)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行敏感性分析，計(jì)算各不確定性因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度。

繪制敏感性分析圖表：

使用圖表(如龍卷風(fēng)圖、敏感性分析表等)直觀地展示各不確定性因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度，以便項(xiàng)目經(jīng)理更好地理解分析結(jié)果。

四、解釋與應(yīng)用階段

解釋分析結(jié)果：

對(duì)敏感性分析的結(jié)果進(jìn)行解釋，指出哪些因素對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響最大，以及這些因素的影響方式和程度。

制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略：

根據(jù)敏感性分析的結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受等。

調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃：

根據(jù)敏感性分析的結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和成功率。

五、驗(yàn)證與改進(jìn)階段

驗(yàn)證分析結(jié)果：

通過實(shí)際項(xiàng)目數(shù)據(jù)或其他驗(yàn)證方法，對(duì)敏感性分析的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，確保其準(zhǔn)確性和可靠性。

改進(jìn)分析方法：

根據(jù)驗(yàn)證結(jié)果和項(xiàng)目經(jīng)理的反饋，對(duì)敏感性分析方法進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以提高其適用性和準(zhǔn)確性。