NPDP氣泡圖是在產品經理認證(NPDP)考試中的一個重要工具，它主要用于以下情況：

一、組合審核會議

在產品開發組合管理中，組織需要對多個項目進行評估和選擇，以確定哪些項目應該繼續推進，哪些項目應該被放棄或延期。NPDP氣泡圖通過直觀的方式展示了項目在多個維度上的表現，幫助決策者識別哪些項目具有較高的風險和回報，哪些項目需要更多的資源投入。這有助于組織優化資源配置，確保將有限的資源投入到最具潛力的項目中。

二、關卡審核會議

在產品開發過程中，關卡審核會議是確保產品符合公司戰略和目標的重要環節。通過NPDP氣泡圖，團隊可以更好地理解和評估項目的進展和潛在風險。決策者可以根據氣泡在圖表中的位置、大小等信息來判斷項目的當前狀態和未來前景，從而做出相應的決策。

三、具體應用場景

風險評估：X軸可以表示市場風險或技術風險，Y軸可以表示回報或技術新穎性，氣泡大小可以表示投資額或資源需求量。這樣，決策者可以清晰地看到哪些項目面臨較高的風險，以及這些風險與潛在回報之間的關系。

市場定位：X軸表示市場新穎性，Y軸表示客戶滿意度或實施難度，氣泡大小表示收益潛力或投資額。這種配置有助于決策者了解項目在市場上的定位，以及為了實現市場定位所需的投資和資源。

四、優勢特點

直觀性：NPDP氣泡圖通過圖形化的方式展示了項目在多個維度上的表現，使得決策者可以一目了然地了解項目的整體情況。

靈活性：氣泡圖的維度和氣泡大小可以根據具體的項目或組織需求來確定，這使得氣泡圖具有很高的靈活性。

決策支持：通過對比不同項目在氣泡圖上的位置和大小，決策者可以更加直觀地了解各個項目的優劣勢，從而做出更明智的決策。