【摘要】
本文以我作為承建方項目經理，負責的中國移動集團有限公司XX省公司的統一用戶管理平臺系統集成項目為例，就信息系統項目管理中的質量管理進行詳細論述。質量管理是項目的生命線，良好的質量管理是項目成功的根本保證。論文中主要討論了前期質量規劃的制定、中期質量保證工作的有力執行和后期有效的質量控制和持續改進等工作，在項目建設中的重要意義。在本項目中，我主要采用了基準分析、一般質量控制工具和技術，包括數據檢查和統計、缺陷判定、質量審計等策略，進行有效的項目質量管理。實際結果表明，通過有效的項目質量管理，滿足了中國移動XX省公司對本項目在功能、性能等方面的期望，最終項目順利完成，如期交付。
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