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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師十大管理過程記憶口訣

2022-11-02 17:29:15 | 來源:企業(yè)IT培訓(xùn)

10大項(xiàng)目管理知識記憶口訣
十大管理的內(nèi)容∶項(xiàng)目整體管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目干系人管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購管理
口訣:項(xiàng)目管理范進(jìn)整勾子,成人干風(fēng)采
過程:六妻溜三山,試試石榴市(67633,44464)
1、范圍管理
編制范圍管理6個(gè)計(jì)劃過程;①編制范圍管理計(jì)劃;②收集需求;③定義范圍;④創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu);⑤確認(rèn)范圍;⑥范圍控制。
口訣:變瘦訂分缺孔
2、進(jìn)度管理
項(xiàng)目進(jìn)度管理包括7個(gè)過程∶①規(guī)劃進(jìn)度管理;②定義活動;③排列活動順序;④估算活動資源;⑤估算活動持續(xù)時(shí)間;⑥制定進(jìn)度計(jì)劃;⑦控制進(jìn)度。
口訣:規(guī)定牌子實(shí)際控
3、整體管理
項(xiàng)目整體管理6個(gè)過程∶①制定項(xiàng)目章程;②制定項(xiàng)目管理計(jì)劃;③指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作;④監(jiān)控項(xiàng)目工作;⑤實(shí)施整體變更控制;⑥結(jié)束項(xiàng)目或階段。
口訣:張記指控變姐
4、溝通管理
溝通管理3大過程∶①制訂溝通管理計(jì)劃;②管理溝通;③控制溝通;
口訣:雞冠控
5、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理的3大過程∶①規(guī)劃質(zhì)量管理;②實(shí)施質(zhì)量保證;③質(zhì)量控制
口訣:龜施控
6、成本管理
成本管理3個(gè)過程∶①制訂成本管理計(jì)劃;②成本估算;③成本預(yù)算④成本控制
口訣:擊鼓御空
7、人力資源管理
項(xiàng)目人力資源管理4個(gè)過程∶①編制人力資源管理計(jì)劃;②組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);③建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);④管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
口訣:機(jī)組監(jiān)管
8、干系人管理
干系人管理4大過程∶①識別干系人;②編制項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃;③管理干系人參與;④項(xiàng)目干系人參與的監(jiān)控
口訣:實(shí)際管控
9、風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理6大過程∶①規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理;②識別風(fēng)險(xiǎn);③實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析;④實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析;⑤規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;⑥控制風(fēng)險(xiǎn)。
口訣:化石姓梁應(yīng)控制
10、采購管理
項(xiàng)目采購管理4大過程∶①編制采購計(jì)劃;②實(shí)施采購;③控制采購④結(jié)束采購。
口訣:計(jì)時(shí)空姐

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