大型項目組合管理的目標是確保組織的有限資源能夠最大程度地支持戰略目標的實現，同時平衡項目之間的風險、回報和優先級。通過項目組合管理，組織可以更加有序地選擇和管理項目，以實現整體的戰略價值。具體來說，大型項目組合管理的目標包括：

1、提高組織的整體效益

通過有效地管理和優化項目組合，確保項目與組織的戰略目標保持一致，提高組織的整體效益。

2、優化資源配置

根據項目的重要性和優先級，合理分配組織的資源，包括人力、物力、財力等，確保資源利用效率最大化。

3、降低風險

通過對項目組合的全面評估和風險管理，降低項目的潛在風險，提高項目的成功率。

4、提高項目管理效率

通過制定統一的項目管理標準和流程，提高項目管理的效率和規范性。

綜上所述，大型項目組合管理的目標是實現組織的戰略目標，提高整體效益，優化資源配置，降低風險，并提高項目管理效率。