企業數字化轉型過程中可能會遇到以下問題：

1、戰略缺位

企業沒有明確數字化轉型的戰略目標，導致數字化轉型缺乏方向和重點。

2、組織結構問題

傳統的組織結構可能難以適應數字化轉型的需要，例如部門間溝通不暢、層級過多等問題。

3、人才短缺

企業缺乏具備數字化技能和知識的人才，這可能導致數字化轉型的進程受阻。

4、技術難題

企業現有的技術基礎設施可能難以支持數字化轉型的需求，需要升級或更換技術設備。

5、數據安全問題

隨著數字化轉型的推進，企業需要處理大量的數據，如何保障數據的安全和隱私是一個重要的問題。

6、文化和思維模式轉變

企業原有的文化和思維模式可能難以適應數字化轉型的需要，需要轉變文化和思維模式。

7、成本問題

數字化轉型需要大量的資金投入，包括購買設備、培訓人員等，這些成本可能會給企業帶來壓力。

8、合作伙伴問題

在數字化轉型過程中，企業可能需要與多個合作伙伴進行合作，如何協調各方利益和目標是一個重要的問題。

9、法規和合規問題

企業需要遵守各種法規和合規要求，如何在滿足法規和合規要求的前提下進行數字化轉型是一個挑戰。

10、市場變化和不確定性

數字化轉型可能導致市場的不確定性和變化增加，需要企業快速適應市場變化。

以上是企業數字化轉型過程中可能會遇到的問題，這些問題可能會給數字化轉型帶來挑戰和困難，需要企業采取相應的措施加以應對。