IT4IT作為一個新興的標準概念，其在學術上還處在不斷發展階段，需要通過全球互聯網的精英們去不斷解讀和發展。在IT4IT中，目前被分為多個抽象等級。中培偉業打造的《企業信息化審計與治理管控（IT4IT）最佳實踐》培訓課程作為目前國內IT4IT方面重要的推動力量，我們也在努力解讀IT4IT的各項概念。

負責中培該課程培訓的李老師在這里解讀了詳解IT4IT的抽象等級。李老師指出IT4IT劃分為多個抽象等級，其與其他方法論的結構類似，例如TM論壇的eTOM。對于每一個抽象等級，在給出更多細節內容和規范指導之前都有詳細描述。高等級（1-3）是供應商無關的，提供更通用的信息，適用于制定戰略和計劃，以及創建IT管理產品路線圖。低等級（4-5）提供更明確的細節，最終到達可執行等級或者供應商管理或控制的信息程度。這些等級的內容適用于開發實施計劃和促進產品設計。IT4IT定義的5個抽象等級，如下圖所示：

IT4IT等級示意圖

李老師講述了如何理解IT4IT每一個抽象等級的概念和架構構造。等級1和2利用簡化了的類模型和信息符號來介紹和解釋概念。信息符號是在這些等級上挑選出來的，以便于非專業架構師更容易理解架構。采用ArchiMate建模語言或者UML術語表達的相關環節，所關聯的正式符號也會被描述。等級3及以上等級更適用于架構師，因此在該等級中優先采用這些正式符號進行表述。IT4IT架構重點文檔化和治理等級1到3的活動，等級4和5的活動主要由具體的產品和服務供應商方案所決定。并且IT4IT架構很少在這些等級提供樣例化的指導。

李老師認為，在架構中使用的大多數術語來源于或者基于現存行業分類標準。架構的確介紹了一些新的術語，其只出現在沒有其他現存的術語可以被采用的時候，用來表達概念的字面意思，IT4IT的相關概念在國內的落地化和國產化還需要一段時間。