你有沒有在想，作為IT人士，努力成為CIO，讓你的她更有面子；有沒有想過讓自己2019年的工作更合理，讓工作和團隊更有價值。可以說，COBIT是你的不二之選！中培偉業(yè)就是COBIT培訓(xùn)的最佳培訓(xùn)基地。

COBIT的簡介

COBIT目前是國際上公認的、權(quán)威的安全與信息技術(shù)管理和控制的標(biāo)準(zhǔn)，由美國信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會ISACA于1996年公布，目前已經(jīng)更新至5.0版。它可以輔助管理層進行IT治理，指導(dǎo)組織有效利用信息資源，有效地管理與信息相關(guān)的風(fēng)險，是涉及信息及信息系統(tǒng)管理或受其影響的保障、安全、風(fēng)險、隱私權(quán)及合規(guī)專業(yè)人數(shù)、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員者、利益相關(guān)者的理想選擇。它在商業(yè)風(fēng)險、控制需要和技術(shù)問題之間架起了一座橋梁，以滿足管理的多方面需要。

在企業(yè)中，該標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)被廣泛的運用，指導(dǎo)這些組織有效利用信息資源，有效地管理與信息相關(guān)的風(fēng)險。

學(xué)習(xí)COBIT的意義

COBIT框架是一個非常有用的工具，為組織提供了一個經(jīng)濟的、可持續(xù)完善的控制框架，控制IT建設(shè)過程中的風(fēng)險，并提供一個有價值的參照基準(zhǔn)，使得管理層對控制的決策可以基于一個可信的來源；有助于在業(yè)務(wù)與IT之間搭起溝通的橋梁，完善業(yè)務(wù)人員與IT管理人員的關(guān)系。

通過實施COBIT，增加了管理層對控制的感知及支持。同時IT運行針理人員通過COBIT可以了解審計師的關(guān)注點，有助于利用審計結(jié)果作為實施改善行動的機會。當(dāng)然，學(xué)習(xí)COBIT還有其他意義所在，就不一一列舉了。

COBIT與ITIL有何區(qū)別

之前總有人問到：COBIT和ITIL都是IT治理的有效手段，它們又有何區(qū)別呢？

COBIT從戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運營層面給出了對IT的評測、量度和審計方法，它的“目標(biāo)聽眾”是信息系統(tǒng)審計人員，企業(yè)高級管理人員以及高級IT管理人員，如CIO。

ITIL關(guān)注方法和實施過程。由于它關(guān)注IT服務(wù)管理(ITSM)，它的視野相對COBIT來說狹窄，它主要關(guān)注IT的戰(zhàn)術(shù)和運營層面。但它對IT服務(wù)的提供和支持定義了更為詳細和更易理解的過程集。它的“目標(biāo)聽眾”是IT人員和服務(wù)管理人員。

Fox IT咨詢機構(gòu)的總裁David Pultorak就曾說：“這些框架是由不同組織，在不同的時間，出于不同的理由而設(shè)計的……但是，每個框架都對新一代的虛擬數(shù)據(jù)中心有所貢獻。”

——叨一叨——

想必朋友們都知道，COBIT國際認證機構(gòu)是APMG，參加培訓(xùn)的學(xué)員通過考試后可獲得基礎(chǔ)資格證書，此證書將證明學(xué)員具備并充分理解COBIT的知識，并能夠理解企業(yè)IT的治理和管理，提高企業(yè)總裁與IT管理高層對此的認知，評估組織或部門的企業(yè)IT目前狀況，確定應(yīng)實施COBIT5的哪些方面！

對于個人來說，學(xué)習(xí)COBIT，是了解與信息技術(shù)相關(guān)的風(fēng)險等級，做出減少信息安全事故的明智決定。同時能在組織內(nèi)部有效定位、指引、組織及控制信息技術(shù)服務(wù)，避免發(fā)生與信息技術(shù)相關(guān)的事故，實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

對于組織來說，利用信息技術(shù)業(yè)務(wù)框架控制企業(yè)信息技術(shù)治理和管理的目標(biāo)。提高了成本效益，最終通過可靠、高效的技術(shù)應(yīng)用，來實現(xiàn)出色的運營。同時還提高企業(yè)信息安全的集成度，通過信息安全措施及成果來提高用戶的滿意度。

中培偉業(yè)學(xué)習(xí)COBIT的學(xué)員有企業(yè)IT方面的行業(yè)人士，有信息安全方面的人才，還有其他參與IT治理的人員，資深I(lǐng)T人員，審計管理人員，業(yè)務(wù)流程人員等，而最近中培偉業(yè)將于11月16日在北京開設(shè)《企業(yè)信息化審計與治理管控（COBIT）最佳實踐》培訓(xùn)課程，歡迎有志之士報名垂詢！