那么，高管要不要成為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師（以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師）?高管成為內(nèi)訓(xùn)師，要注意什么？
　　企業(yè)高管一定要做內(nèi)訓(xùn)師美國通用電氣前CEO杰克·韋爾奇先生有一句名言“Manager istralner”，即“管理者就是培訓(xùn)者”。我個人經(jīng)過多年的觀察和調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)高管成為內(nèi)訓(xùn)師至少有以下5個益處：
　　1．為落實(shí)企業(yè)人才戰(zhàn)略發(fā)揮表率作用高管若認(rèn)同人才是企業(yè)第一生產(chǎn)力，那么就要抽出一定時間參與到人才的選、用、育、留過程中。企業(yè)高管以身作則，最終人才戰(zhàn)略必將推動企業(yè)總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
　　2．高管講授的課程更有針對性相對于外聘培訓(xùn)師來說，企業(yè)高管更了解企業(yè)的真實(shí)情況，所以其所講授的內(nèi)容更有針對性，更加貼合企業(yè)的實(shí)際需求。
　　相對于企業(yè)中基層管理者和一線員工來說，企業(yè)高管對企業(yè)問題和管理思想的理解會更加深入，所以其授課更能一針見血。