The Open Group 2016中國峰會“使能數(shù)字業(yè)務和智慧政府建設”于9月8日正式拉開帷幕。此次峰會匯集知名企業(yè)、國內外頂級專家共同分享數(shù)字業(yè)務轉型 。峰會由The Open Group總裁兼首席執(zhí)行官Steve Nunn致歡迎辭。

主 題 會 議

亮點1 精彩致辭透析政府戰(zhàn)略

工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務業(yè)司安筱鵬副司長在 The Open    Group 2016峰會上作精彩致辭。從推動兩化融合管理體系的宏觀背景看，首先談了對新一輪技術革命和產(chǎn)業(yè)變革基本認識。2008年國際金融危機以來，全球制造業(yè)處于重塑發(fā)展理念、調整失衡結構、重構競爭優(yōu)勢的關鍵節(jié)點上。強化戰(zhàn)略引領、加強頂層設計是國際社會應對新一輪產(chǎn)業(yè)變革的普遍共識。推動管理變革是實現(xiàn)制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要舉措。然后介紹兩化融合與TOGAF的理念有很多相通之處：系統(tǒng)綜合集成是重點、頂層架構設計是關鍵、數(shù)據(jù)自動流動是靈魂、組織流程變革是保障、新型能力培育是主線。最后強調用新的發(fā)展理念引領企業(yè)打造新型能力，要實現(xiàn)四個方面的轉變：一是發(fā)展目標要從提升業(yè)務應用水平向提升企業(yè)核心能力轉變。二是發(fā)展思路要從單純強調技術向全要素協(xié)同優(yōu)化轉變。三是發(fā)展方式要從局部探索向全局優(yōu)化轉變。四是推進主體要從信息技術人員為主向全員參與轉變。

亮點2 TOGAF? 在 BAE Stystems 的核潛艇轉型震撼實踐

The Open Group 亞太地區(qū)總經(jīng)理兼企業(yè)架構副總裁 Chris Forde 介紹了 BAES Submarines 引入并實施 TOGAF ?的背景，并闡述了業(yè)務轉型為何需要架構方法。Chris 闡釋了 TOGAF ? 可用作業(yè)務轉型的實施框架。

亮點3  The Open Group 新標準大解析

華為認證業(yè)務架構師 Givovanni  Traverso 做“新開放業(yè)務架構（O-BA）支持構建數(shù)字企業(yè)和智能政府”的主題演講。介紹O-BA即將發(fā)布的標準，說明它如何助力政府和企業(yè)，通過 O-BA 實踐“用例”，展示與政府和商務企業(yè)相關的解決方案，并介紹O-BA與TOGAF ? 9.1的集成。

華為KunLun操作系統(tǒng)EulerOS2.0通過 The Open Group UNIX認證

The Open Group總裁Steve Nunn 先生在此次大會上宣布華為KunLun操作系統(tǒng)Euler OS2.0通過UNIX?認證,同時現(xiàn)場 Steve Nunn先生為華為頒發(fā)證書。這意味著The Open Group UNIX?家族正式新添一員猛將。

華為UNIX研發(fā)部鄭忠源博士表示“此次和 The Open Group 進行合作，通過 UNIX? 的認證，這是我們操作系統(tǒng)走向開放的重要里程碑。今后我們相信大家可以在業(yè)界越來越多的看到 EulerOS 的名字。”華為服務器關鍵部門總監(jiān)譚璽詳細介紹了整個昆侖架構小型機的平臺。

Andy Purdy&劉巖聯(lián)合介紹“采用O-TTPS （The Open Trusted      Technology Provider Standard）保護供應鏈安全”。

本講演介紹開放可信技術供應商標準（O-TTPS），用來解決商用現(xiàn)貨（COTS）與信息通信技術（ICT）產(chǎn)品整個生命周期內軟硬件完整性威脅的指南、要求以及建議。結合OTTPS標準，以及華為公司在實施并完成該標準認證的經(jīng)驗，分享應對供應鏈各環(huán)節(jié)存在的兩大威脅（受惡意污染的產(chǎn)品和偽冒產(chǎn)品）的最佳實踐。

數(shù) 字 業(yè) 務 專 題

中國東方航空股份有限公司企業(yè)架構師劉靜莉作“東航企業(yè)架構方法及業(yè)務應用”主題演講。詳細介紹東方航空采用TOGAF ?企業(yè)架構方法開展頂層設計，結合互聯(lián)網(wǎng)思維以及主數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)技術，提供數(shù)據(jù)質量和共享效率，利用移動互聯(lián)及物聯(lián)網(wǎng)技術，解決信息的對稱性和及時性的問題，實現(xiàn)了引領，優(yōu)化業(yè)務流程。

飛利浦架構師 Lawrence Raj 分享在數(shù)字現(xiàn)代中，公司需要如何進行調整來支持其業(yè)務目標，并介紹了飛利浦為交付出色產(chǎn)品所開展的數(shù)字現(xiàn)代化之旅。美資企業(yè)零部件公司亞太區(qū)首席信息官龔勇介紹了企業(yè)零部件行業(yè)轉型中，企業(yè)架構的現(xiàn)在和未來。來自安永（中國）的 Stephen Au Yeung 闡述中國的數(shù)字化格局，分享對中國的公共服務交付數(shù)字化未來的思考。

架 構 實 踐 與 案 例 專 題

惠普高級供應鏈架構師Richard Freggi介紹過去年里惠普在中國的幾個大型項目中學到的經(jīng)驗教訓，通過有效利用企業(yè)架構改進業(yè)績，縮短實施周期，確保無故障提升產(chǎn)能，改善供應鏈。分享了企業(yè)架構師和項目經(jīng)理如何合作規(guī)劃，企業(yè)如何利用企業(yè)架構和項目管理實現(xiàn)雙贏，以及如何使用開源工具和框架快速高效地協(xié)調多個子項目和業(yè)務合作伙伴的工作，打造戰(zhàn)無不勝的團隊。

美資汽車零部件公司亞太區(qū) CIO，分享了企業(yè)架構如何幫助企業(yè)轉型,并且把戰(zhàn)略落地。在企業(yè)零部件行業(yè),轟轟烈烈的全行業(yè)轉型正在進行中。零部件企業(yè)的未來商業(yè)模式到底在哪里,重構中的架構如何落地并持續(xù)演進。

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