2．企業(yè)信息化組織管理機(jī)構(gòu)的功能

作為大型集團(tuán)企業(yè)，基本上是本著“一個整體，兩個層次；歸口管理，分工負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行信息化管理的，根據(jù)這一原則，國內(nèi)大的石油石化企業(yè)都建立了上下一體、較為完善的信息化管理體系。

總部信息化管理部門的主要職責(zé)是：對上，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于信息化工作的方針、政策、要求，完成國家有關(guān)部委布置交辦的任務(wù)。對內(nèi)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)整體中長期信息化發(fā)展規(guī)劃和年度建設(shè)計劃；負(fù)責(zé)組織制訂有關(guān)信息化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理規(guī)章制度；負(fù)責(zé)組織重大信息技術(shù)項目的建設(shè)（包括立項、設(shè)計、實施、驗收、后評估等）；負(fù)責(zé)對全系統(tǒng)信息技術(shù)項目的歸口統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全系統(tǒng)信息安全管理和總部統(tǒng)一推廣系統(tǒng)的運行維護(hù)和應(yīng)用管理等。

基層企業(yè)信息化管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是按照總部的部署和要求，重點做好總部一體化建設(shè)項目的推廣應(yīng)用和基層企業(yè)層面的信息化建設(shè)工作。

還有，作為信息化管理部門的本職工作和重點工作內(nèi)容，就要注意根據(jù)工作需要，不斷加強(qiáng)信息安全建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊伍建設(shè)。信息安全建設(shè)是第一位要考慮的，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要把握好技術(shù)方向，隊伍建設(shè)的重點在于通過各種有效形式提高隊伍的整體素質(zhì)和能力。