2.3.3.2  調(diào)研階段
　　確定調(diào)研提綱，發(fā)放調(diào)查表，對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用戶進(jìn)行訪談，收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)材料。為了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理，針對規(guī)劃回頭看與系統(tǒng)后評(píng)估、典型單位調(diào)研的結(jié)合點(diǎn)，將重合部分的調(diào)研工作合并開展。

2.3.3.3  評(píng)估階段
　　采用多種評(píng)價(jià)手段、方法及工具，對前期收集的評(píng)估數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納，得出評(píng)價(jià)結(jié)果，獲取利益相關(guān)方的理解認(rèn)同、達(dá)成一致。
　　2.3.3.4  呈現(xiàn)階段
　　對評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行圖形化呈現(xiàn)，交付相關(guān)報(bào)告。
　　2.3.3.5  交付階段
　　編制《信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用后評(píng)估報(bào)告》，并進(jìn)行審核發(fā)布。