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人們所學到的和他們實際做的之間有個巨大的鴻溝

人們所學到的和他們實際做的之間有個巨大的鴻溝。
2018-08-27 閱讀全文>>
這極少部分未能有效使用課程中的工具和方法的企業讓我陷入了深深的不安和思考

這極少部分未能有效使用課程中的工具和方法的企業讓我陷入了深深的不安和思考。因為培訓不是一種福利，而是一種投資，如果投資不能帶來回報，那這就是一種極大的損失。
2018-08-27 閱讀全文>>
培訓最大的難題：培訓成果轉化多年來我只講授三門課

培訓最大的難題：培訓成果轉化多年來我只講授三門課
2018-08-27 閱讀全文>>
第四層級：做得到這個層級是培訓效果轉化的最后一環

第四層級：做得到這個層級是培訓效果轉化的最后一環
2018-08-27 閱讀全文>>
第三層級：記得住現代企業的節奏很快，員工的工作壓力巨大

第三層級：記得住現代企業的節奏很快，員工的工作壓力巨大
2018-08-27 閱讀全文>>
第二層級：聽得懂在這個層級，培訓師發揮著關鍵作用

第二層級：聽得懂在這個層級，培訓師發揮著關鍵作用。
2018-08-27 閱讀全文>>
選擇真正有需求的學員參加培訓部分企業為了節省開支

選擇真正有需求的學員參加培訓部分企業為了節省開支
2018-08-27 閱讀全文>>
愿意聽學員只有在自己愿意聽的時候，才會有更好的學習效果

愿意聽學員只有在自己愿意聽的時候，才會有更好的學習效果
2018-08-27 閱讀全文>>
這種情況如同一個醫生發現來看病的人身體并無問題

這種情況如同一個醫生發現來看病的人身體并無問題
2018-08-27 閱讀全文>>
發現問題真正有效的培訓，其第一步一定是診斷學員和組織的需求

發現問題真正有效的培訓，其第一步一定是診斷學員和組織的需求，以期發現問題。這項工作不應該只是形式上的，而應該踏踏實實去做。但現實中，部分受訓組織、學員因為各種原因，不認真配合調查需求；部分培訓師也只是例行公事，發個調查表而已，調查表收上來也不看。
2018-08-27 閱讀全文>>
中培CISP培訓班的一日精彩學習之旅

中培偉業，一所專注于IT培訓的教育機構。十多年來，中培的一切行動都深入到廣大的群眾里面，它緊跟時代的發展，為我國培養了一批又一批的高技術和管理人才。
2018-08-21 閱讀全文>>
案例李三的職業轉型之困

上個月接到A公司舊同事李三的電話，原來A公司在這輪金融風暴中倒閉了，他失業已經三個月了，看我是否有機會幫他推薦個工作。
2018-08-14 閱讀全文>>
案例什么流程所有者不能解決

很多流程管理工作都是突發性的，這些問題往往是長期沖突的積累爆發，所以這些問題解決起來往往非常棘手，而且往往都還是新的課題。所以，作為一名優秀的流程管理人員應該勇于接受這些挑戰。
2018-08-10 閱讀全文>>
案例為何流程管理部門可以設計解決方案

案例為何流程管理部門可以設計解決方案
2018-08-10 閱讀全文>>
案例 HR部門經理的困惑

一個新上任的HR部門經理為了提高部門能力，主動向業務部門伸出橄欖枝，希望能發揮更多的作用。業務部門馬上（可見需求隨時都存在）提出一個需求：配合銷售部門的年戰略規劃制訂一個“四五級城市人力資源方案”。
2018-08-10 閱讀全文>>

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案例為何流程管理部門可以設計解決方案

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