欧美人与动zozo,樱花草国产18久久久久,男女午夜大片

您現在的位置：首頁 > IT資訊 > IT管理

IT服務管理實踐結晶—ITIL認證

ITIL認證將IT服務管理分為10個核心流程和一項管理職能。這10個核心流程分別是服務級別管理、IT服務財務管理、能力管理、IT服務持續性管理、可用性管理、配置管理、變更管理、發布管理、事故管理、問題管理，一項管理職能是服務臺。
2017-08-22 閱讀全文>>
IT4IT對IT治理與審計具帶來的重要意義

中培的IT4IT培訓專家李老師指出，IT4IT作為國際權威的企業開發組織 The Open Group 近年來著力打造的IT信息化價值鏈的建設框架，目的是為企業IT治理與審計的建設框架提供可行性方案。
2017-08-22 閱讀全文>>
不懂ITIL如何做IT管理

ITIL Expert不僅適合于信息技術各級管理者和領導者，也適合于各級管理后備人才；鑒于現代銀行業對于信息技術的高度依賴，從國外銀行的培訓實踐看，也適合于操作風險、內控、內審稽核等部門，還適合于業務部門（如電子銀行等部門）與IT經常打交道的管理人員（如業務流程經理等）。
2017-08-21 閱讀全文>>
遇到ITIL中級認證問題中培偉業為您答疑解惑

ITIL認證分為三個級別，分別是基礎認證、中級認證、高級認證。其中，ITIL中級認證是目前絕大多數企業IT管理人員選擇的一種認證方式。當然了，在認證的時候，一些問題的出現也會令這些人員感到無比的難以解析。對此，中培偉業的ITIL高級講師師老
2017-08-18 閱讀全文>>
大型項目組合管理，互聯網不斷發展的產物

我國是一個發展中國家，需要不斷完善各種基礎設施建設。在互聯網發展方面，我國同樣是全球互聯網領域的重要引擎。各種大型項目不斷建設，一些多個項目同時上馬的情況也越來越多。正是如此，大型項目組合管理也成為行業面臨的重要技術課題。
2017-08-14 閱讀全文>>
建立IT服務的幾個方面

IT服務越來越重要，可以這樣說，只要企業涉及到了IT那么就離不開IT服務，就離不開ITIL。那么如何建立IT服務呢？中培偉業給您提出以下建議：
2017-08-10 閱讀全文>>
對大型IT項目整體管理的實踐探討

本文結合胡經理的實踐經驗，以該項目為例，討論了整體管理中通過制訂項目管理計劃；指導和管理項目的執行；在項目執行過程中嚴格執行監督和控制工作，高度重視項目的溝通管理工作幾個方面的管理經驗。
2017-08-08 閱讀全文>>
ITIL Expert（專家級）認證，真正的互聯網精英的名片

隨著行業的不斷發展，中培在ITIL認證輔導方面的培訓內容也在不斷升級。我們精心打造的ITIL 專家級認證培訓在經過充分準備之后，很快要在8月份和廣大行業人才見面了。
2017-08-02 閱讀全文>>
IT4IT中的等級3到等級5架構詳解

在IT4IT中，闡述了多個等級架構模式。中培IT4IT授課專家陳老師在這里對T4IT中的等級3到等級5架構進行了詳細介紹。
2017-07-26 閱讀全文>>
IT4IT下的基本屬性和基本服務

中培偉業研究IT4IT的陳老師在這里就其基本屬性和基本服務進行了詳細介紹。
2017-07-25 閱讀全文>>
系統集成項目管理工程師的含金量

張老師是中國領先的一站式企業信息化培訓與咨詢提供商中培偉業的軟考輔導老師，他告訴記者，處于互聯網時代下，與計算機有關的職業也是當下最光鮮亮麗的一個職位。
2017-07-24 閱讀全文>>
企業TOGAF認證專業標準必須保證

根據企業的需要提供服務，科學合理的認證基礎，有中培偉業培訓的專業TOGAF認證的人才，的確是可以達到更好服務目標的稱心選擇。
2017-07-21 閱讀全文>>
詳解IT項目管理中的項目監控

IT項目作為互聯網行業的建設工程，其涉及到的人員、資金、技術以及復雜性與傳統工程項目相比毫不遜色。因此，要做好IT項目管理并不是一件容易的事情，如果沒有好的監控機制，那么一旦失控，IT項目將成為洪水猛獸，給相關企業帶來嚴重損失。
2017-07-21 閱讀全文>>
IT4IT中的參于(SoE)集成系統

關系還可以在功能組件之間形成，使得人員和智能系統相互作用或者對數據對象采取行動。
2017-07-20 閱讀全文>>
詳解IT項目管理要素中的項目計劃

項目中做的任何一件事情都出自于計劃，因此計劃不僅僅是項目進度計劃。為了實現項目的目標，對于項目的成本，質量，需求控制，風險管理，人員管理，開發過程管理都必須有計劃。
2017-07-14 閱讀全文>>