97综合在线,国产成人久久精品二区三区,精品一区二区三区成人精品

頂層架構(gòu)要呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理支撐能力

隨著企業(yè)多元化業(yè)務(wù)板塊的陸續(xù)引入與推進，該建筑行業(yè)某特大央企亟需提升全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的集團化經(jīng)營管控能力，需要通過更為先進科學(xué)手段來配置資源并防控風(fēng)險。
2018-08-16 閱讀全文>>
很多人會問：指標(biāo)和維度有什么區(qū)別？

維度是說明和觀察事物的角度，指標(biāo)是衡量數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。維度是一個更大的范圍，不只是數(shù)據(jù)，比如時間維度和城市維度，我們就無法用指標(biāo)表示，而指標(biāo)（留存率、跳出率、瀏覽時間等）卻可以成為維度。通俗理解：維度>指標(biāo)。
2018-08-16 閱讀全文>>
聰明的你可能已經(jīng)想到，我們常用的數(shù)據(jù)透視表就是一種維度分析

聰明的你可能已經(jīng)想到，我們常用的數(shù)據(jù)透視表就是一種維度分析
2018-08-16 閱讀全文>>
數(shù)據(jù)模型將復(fù)雜的數(shù)據(jù)以結(jié)構(gòu)化的形式有序的組織起來

數(shù)據(jù)模型將復(fù)雜的數(shù)據(jù)以結(jié)構(gòu)化的形式有序的組織起來
2018-08-16 閱讀全文>>
了解維度分析法

維度是描述對象的參數(shù)，在具體分析中，我們可以把它認為是分析事物的角度。銷量是一種角度、活躍率是一種角度，時間也是一種角度，所以它們都能算維度。
2018-08-16 閱讀全文>>
建立正確的指標(biāo)結(jié)構(gòu)

既然指標(biāo)太多太復(fù)雜不好，那么應(yīng)該如何正確的選擇指標(biāo)呢？
2018-08-16 閱讀全文>>
第三個壞指標(biāo)是復(fù)雜性指標(biāo)，它將數(shù)據(jù)分析陷于一堆指標(biāo)造成的陷阱中

第三個壞指標(biāo)是復(fù)雜性指標(biāo)，它將數(shù)據(jù)分析陷于一堆指標(biāo)造成的陷阱中
2018-08-16 閱讀全文>>
第二個壞指標(biāo)是后驗性指標(biāo)，它往往只能反應(yīng)已經(jīng)發(fā)生的事情

比如我有一個流失用戶的定義：三個月沒有打開APP就算做流失。那么運營每天統(tǒng)計的流失用戶數(shù)，都是很久沒有打開過的，以時效性看，已經(jīng)發(fā)生很久了，也很難通過措施挽回。我知道曾經(jīng)因為某個不好的運營手段傷害了用戶，可是還有用嗎？
2018-08-16 閱讀全文>>
核心驅(qū)動指標(biāo)和公司發(fā)展關(guān)聯(lián)，是公司在一個階段內(nèi)的重點方向

核心驅(qū)動指標(biāo)和公司發(fā)展關(guān)聯(lián)，是公司在一個階段內(nèi)的重點方向
2018-08-16 閱讀全文>>
明確好指標(biāo)與壞指標(biāo)

不是所有的指標(biāo)都是好的。這是初出茅廬者常犯的錯誤。我們繼續(xù)回到老王的水果鋪子，來思考一下“銷量”這個指標(biāo)究竟是不是好的？
2018-08-16 閱讀全文>>
流程優(yōu)化工作同樣需要造勢，以營造追求創(chuàng)新的氛圍及持續(xù)獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的支持

流程優(yōu)化工作同樣需要造勢，以營造追求創(chuàng)新的氛圍及持續(xù)獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的支持
2018-08-14 閱讀全文>>
項目驗收及績效評估

項目驗收及績效評估
2018-08-14 閱讀全文>>
盡量劃分獨立模塊化流程優(yōu)化項目的同時，也會允許這種看似悖論的存在

盡量劃分獨立模塊化流程優(yōu)化項目的同時，也會允許這種看似悖論的存在
2018-08-14 閱讀全文>>
項目總管要不斷主動去了解各項目組的進度和存在的問題

項目總管要不斷主動去了解各項目組的進度和存在的問題
2018-08-14 閱讀全文>>
為了及時掌握各項目的進度，項目總管會要求各項目秘書每周匯報項目進度

為了及時掌握各項目的進度，項目總管會要求各項目秘書每周匯報項目進度
2018-08-14 閱讀全文>>

1973條上一頁 1.. 36 37 38 39 40 ..132 下一頁

第38頁

第1頁第2頁第3頁第4頁第5頁第6頁第7頁第8頁第9頁第10頁第11頁第12頁第13頁第14頁第15頁第16頁第17頁第18頁第19頁第20頁第21頁第22頁第23頁第24頁第25頁第26頁第27頁第28頁第29頁第30頁第31頁第32頁第33頁第34頁第35頁第36頁第37頁第38頁第39頁第40頁第41頁第42頁第43頁第44頁第45頁第46頁第47頁第48頁第49頁第50頁第51頁第52頁第53頁第54頁第55頁第56頁第57頁第58頁第59頁第60頁第61頁第62頁第63頁第64頁第65頁第66頁第67頁第68頁第69頁第70頁第71頁第72頁第73頁第74頁第75頁第76頁第77頁第78頁第79頁第80頁第81頁第82頁第83頁第84頁第85頁第86頁第87頁第88頁第89頁第90頁第91頁第92頁第93頁第94頁第95頁第96頁第97頁第98頁第99頁第100頁第101頁第102頁第103頁第104頁第105頁第106頁第107頁第108頁第109頁第110頁第111頁第112頁第113頁第114頁第115頁第116頁第117頁第118頁第119頁第120頁第121頁第122頁第123頁第124頁第125頁第126頁第127頁第128頁第129頁第130頁第131頁第132頁

四虎国产精品永久地址998_chinesexxx少妇露脸_日本丁香久久综合国产精品_一区二区久久久久_四虎av影视_久久久久国产一区二区三区不卡

一站式企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)提供商

頂層架構(gòu)要呈現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理支撐能力

很多人會問：指標(biāo)和維度有什么區(qū)別？

聰明的你可能已經(jīng)想到，我們常用的數(shù)據(jù)透視表就是一種維度分析

數(shù)據(jù)模型將復(fù)雜的數(shù)據(jù)以結(jié)構(gòu)化的形式有序的組織起來

了解維度分析法

建立正確的指標(biāo)結(jié)構(gòu)

第三個壞指標(biāo)是復(fù)雜性指標(biāo)，它將數(shù)據(jù)分析陷于一堆指標(biāo)造成的陷阱中

第二個壞指標(biāo)是后驗性指標(biāo)，它往往只能反應(yīng)已經(jīng)發(fā)生的事情

核心驅(qū)動指標(biāo)和公司發(fā)展關(guān)聯(lián)，是公司在一個階段內(nèi)的重點方向

明確好指標(biāo)與壞指標(biāo)

流程優(yōu)化工作同樣需要造勢，以營造追求創(chuàng)新的氛圍及持續(xù)獲得各級領(lǐng)導(dǎo)的支持

項目驗收及績效評估

盡量劃分獨立模塊化流程優(yōu)化項目的同時，也會允許這種看似悖論的存在

項目總管要不斷主動去了解各項目組的進度和存在的問題

為了及時掌握各項目的進度，項目總管會要求各項目秘書每周匯報項目進度

國際注冊信息安全專業(yè)人員CISSP認證

國家軟考高級-系統(tǒng)規(guī)劃與管理師

國家軟考高級-系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師

容器+Kubernetes認證管理員(CKA)

CDSP數(shù)據(jù)安全認證專家

人工智能實踐項目案例分析與實戰(zhàn)應(yīng)用

DAMA國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證&DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理師CDAM認證

國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP認證

國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測試工程師認證

ITSS-IT服務(wù)項目經(jīng)理認證

ITSS-IT服務(wù)工程師認證

DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家CDGP認證

網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與攻防實戰(zhàn)

產(chǎn)品全生命周期管理運營與增長實戰(zhàn)

全國報名服務(wù)熱線

熱門課程咨詢

微信公眾號